2026年房地产辅助管理服务项目采购公告

我局因工作需要，现对“2026年房地产辅助管理服务”项目公开征集供应商。采购项目要求详见附件，有意向的供应商请按照相关要求,于9月15日至9月17日工作日上午8:30-12:00、下午2:30-5:30到我局提交投标文件。我局将根据递交的投标文件，择优综合评定供应商。

联系人：杨容广；

联系电话：0750-***1650；

地址：****路****号1408室。

附件：《2026年房地产辅助管理服务项目自行采购方案》

2026年房地产辅助管理服务项目自行采购方案

一、项目背景

转变政府职能，提高行政效率，强化房地产市场运行监测分析，做好政策研究储备，建立健全房地产长效机制，促进我市房地产业高质量发展，我局拟委托熟悉本地房地产业、有相关丰富经验的专业机构协助完成2026年房地产辅助管理服务。

二、项目服务内容

（一）每月定期收集和整理各类房地产政策信息及全市房地产市场的行业新闻，并进行研究和解读，每月10日前形成上月报告（印刷25本）。做好房地产媒体的舆情监测，协助政府部门对发布虚假信息等违法违规行为的媒体进行核查、处置。收集行业对规范性文件、示范合同文件的修改意见，协助完善行业规则。

（二）建立定期市场调研制度。每月以现场走访、座谈会等方式，收集和记录全市重点房地产开发企业及项目、房地产中介机构和房地产估价机构有关对市场分析研判、意见、建议和诉求等，每月10日前形成上月专题调研报告（印刷10本）。

（三）组织政企座谈会、政策宣贯会等，协助开展人才房票、车位补贴、公积金等房地产政策宣传。协助发动房地产开发企业在新办理预售许可时将房源纳入“人才房票”房源库。对房地产行业管理和出台的相关政策对企业和市民进行满意度调查。

（四）协助做好各县（市、区）房地产经纪机构备案信息整理和新增备案经纪机构备案指导、信息登记工作。每季度更新一次备案经纪机构信息。研究开展经纪从业人员实名登记管理工作。组织中介行业培训。

（五）组织赴省内高品质住宅、标杆项目观摩学习，推进“好房子”建设理念落地。适时举办房地产开发、施工单位、建材供应商等对接活动，推动房地产业与建筑业、制造业等联动发展。

三、采购方式

本服务项目是政府采购目录范围以外的服务，拟采用自行采购的方式进行采购，采购流程按照《****城乡建设局自行采购管理办法》实施。

四、供应商资格

（一）供应商应当具备《政府采购法》第二十二条规定的条件。

（二）供应商应是具有独立承担民事责任能力的企业法人或其他组织，提供有效的企业法人营业执照或事业法人登记证书或社会团体法人登记证书副本复印件。

（三）供应商未被列入“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)“失信被执行人或重大税收违法失信主体或政府采购严重违法失信行为记录名单”；不处于中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）“政府采购严重违法失信行为记录名单”中的禁止参加政府采购活动期间。

（四）本项目接受联合体服务，但联合体所有成员数量最多不超过3家。联合体各方应签订联合体协议书，同时应满足下列要求：联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在本招标项目中投标，联合体出现上述情况者，其投标和与此有关的联合体的投标都将被拒绝。

五、项目服务时间

本项目服务期1年，自合同生效之日起计算。本项目采购合同自双方盖公章后生效。

六、项目资金概算及支付方式

（一）本项目采购资金概算为人民币壹拾贰万捌仟元整（￥128,000.00元）。项目将严格按照经费预算和使用管理，各项开支厉行节约，据实列支。

（二）服务费用是完成服务内容及要求的含税全包价，采取总价包干方式，所有价格变动的风险均由供应商承担，采购人不需再向供应商支付任何其他费用。

（三）付款比例：本合同款项分三期支付，付款前乙方需按甲方要求提供合法有效等额发票，甲方收到发票后按约定时限付款，具体付款节点如下：

第一期：本合同签订生效后，甲方向乙方支付合同总价款的30%；

第二期：乙方完成2026年十月报告后，甲方向乙方支付至合同总价款的36%；

第三期：乙方完成全部服务工作，移交全部成果资料，经甲方整体验收合格后，甲方向乙方支付剩余合同价款。

（四）因采购人使用的是财政资金，规定的付款时间为采购经办人发起支付申请手续的时间（不含相关手续审核时间），在规定时间内发起支付申请手续后即视为采购人已经按期支付（因资金审批、财政拨款延迟等原因导致未能按时付款，采购人不构成违约）。

（五）供应商向采购人申请付款时，需先向采购人提供相当于采购人付款金额的发票，且收款方、出具发票方、均必须与供应商合同名称一致，否则采购人有权拒绝付款。

七、采购确定办法

（一）采购人将从三家及以上已报名的供应商中，根据项目评分表（详见附件2），综合确定中选供应商。

（二）公告期内少于3家单位报名或评审时符合资格的单位少于3家则停止采购，重新拟定采购方案后再次开展采购工作。

（三）本服务项目采购****城***网站公告，投标单位在公告之日起5个工作日内到采购人提交投标文件，提交的投标文件须有封面、目录，资料按目录排序用A4纸打印（或复印），订装成册并盖骑缝章后封装好（一正两副）。评标****城***网站公示，公示时间为3个工作日。

八、验收方式

服务机构需在项目服务时间结束后10个工作日内书面提交验收申请，采购人对照项目服务内容逐一评分，总分80以上为可开展验收工作。

附件1

项目评分表

序号	评审项目	分值	评审内容
１	项目实施方案	40分	根据供应商提供的项目实施方案进行综合评定。 供应商根据采购方案制定服务方案，列出项目实施计划，列明具体工作内容、各项工作具体工期。横向对比所有响应人，满分为40分。其中： 1.供应商实施方案详尽合理，切实满足采购要求；进度安排合理高效，确保按时完成并验收合格，得分按30进行评定。 2.供应商实施方案合理，满足采购要求；进度安排合理，确保按时完成并验收合格，可能存在需要调整的部分，得分按20进行评定。 3.供应商提供了实施方案，但不够详尽或条理不够清晰，基本满足采购要求，得分按10分进行评定。 4.没有提供实施方案不得分。
2	综合实力	30分	根据供应商提供承接业务情况、拟投入人员情况等因素进行综合评定。 1.供应商完成过相关调研以及监测项目的，每有一项得5分，最高得10分（需提供合同或其他有效证明材料复印件，否则不得分）。 2.供应商工作团队包括项目负责人、工作人员在内应不少于6人，如少于6人则按废标处理。超过６人的，按照提供的人员数量由多到少排名，第一名得15分，第二名得10分，第三名得5分，第四名及其后的供应商不得分（如人数相同的得分相同）。 3.确定各项工作的负责人员及现场对接人员，说明参与人员的职责及任务得5分，无则不得分。
3	售后服务支持	10分	供应商出具承诺函，保证接到采购人通知后１小时内响应的得10分，保证接到采购人通知后2小时内响应的得5分，其他情形不得分。
4	报价	20分	根据供应商报价由低到高排名得分，第一名得20分，第二名得15分；第三名得10分；第四名得5分，第五名及后续排名不得分，报价相同者得分一致。
总得分（总分100分）

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