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| PCE产品经理和商业画布培训采购公告 | |
| 1. 采购条件 | |
| 本采购项目PCE产品经理和商业画布培训（项目编号：DF26Z-XB-FW-01116），项目业主（采购人）为东风汽车有限公司东风日产乘用车公司，资金来源于 自筹 。 | |
| 2. 项目概况与采购范围 | |
| PCE产品经理和商业画布培训 | |
| 3. 供应商资格要求 | |
| 详见采购文件。资质要求：（1）供应商应是依法从事经营，有能力完成采购项目的法人或其他组织，登记状态应为正常或存续（在营、开业、在册）状态，以评审时信用中国（https://www.creditchina.gov.cn/）或国家企业信用信息公示系统（https://www.****.gov.cn）查询结果为准。按照规定渠道无法验证供应商资质的，或不满足要求的，将被否决报价文件。业绩要求：本次采购要求授课教师近期具有产品经理&商业思维培训相关项目案例的培训实绩。供应商应在响应文件中提供业绩对应合同等证明材料扫描件或截图，并承诺提供的合同真实有效（如为开口合同，需同时承诺合同实际发生金额不低于3.1.2业绩要求列示的合同金额），承诺格式不限（集中列示否决项响应情况表中明确响应的，视为有效承诺）。 注：成交通知书发出后，若有需要，采购人有权在合同签订前对合同等资料进行核查。供应商拒不提供，或未在规定时间内补充有效信息，或补充后仍无法实现有效验真的，将视为提供虚假承诺，按照采购文件相关规定追究责任。人员要求：供应商应在报价文件中承诺讲师、助教&运营要求具备以下资质： 讲师要具备以下资质： 1）具备丰富的产品管理或产品培训实战经验，熟悉科技制造/汽车/智能硬件行业产品开发流程及典型产品管理痛点者优先。2）具有丰富的企业内训经验，擅长互动式教学，能通过案例分析、情景模拟、工作坊等多元化教学手段提升学员能力。3）注重工具落地，提供可复用的案例库与工具包。4）课程需设计“训战结合”环节，结合公司业务场景与真实车型案例定制课程内容，确保培训效果实用、可落地，促进知识向行动转化。5）通过紧凑的学习设计，让学员在短期内实现 “理论→工具→案例→初步应用” 的闭环。 助教&运营具备以下资质： 1、具有优秀的团队协作和协调能力，保证培训顺利开展； 2、具有良好的服务意识和学员管理能力，能够做好学员的管理和关注学员的问题及时解决； 3、具有较高的责任心和执行能力，能够认真把握教学任务，保证教学质量，为学员提供良好的学习服务。 培训实施要求： 1、培训人数：40~50人/期 2、授课形式：课程面授、案例分析、课堂研讨、沙盘演练等不少于3种的教学手法结合。 3、授课地点：****中心（广州·花都） 4、学员支持与管理： a)基于目标学员工作背景，开展学员现状与业务场景分析，与需求方沟通定制课程内容； b)提前规划、设计学员课后反馈与实践任务，强化产品意识与商业思维转型，重点推动学员在工作中行动转化； c)提供实物教材、课堂讨论、学习文具等。 承诺格式不限（集中列示否决项响应情况表中明确响应的，视为有效承诺）。中选后，若有需要，采购人有权在合同签订前对项目团队成员（与前述对应）劳动合同、社保缴费证明等资料进行核查。供应商拒不提供，或未在规定时间内补充有效信息，或补充后仍无法实现有效验真的，将视为提供虚假承诺，按照采购文件相关规定追究责任。 | |
| 4. 采购文件的获取 | |
| 4.1凡有意参加者，获取采购文件前必须在 (***平台，网址：) 完成供应商注册，注册方法详见___相关要求。 4.2 采购文件获取方式：***平台获取。 凡有意参加者，请于2026年09月16日至2026年09月20日（北京时间，下同），***平台递交获取本项目采购文件并选择拟参加的标段(包)。 4.3 采购文件售价：0.00 元。 郑重说明：采购文件及系统用户手册（供应商）可通过 (***平台) ****中心下载，供应商根据系统用户手册（供应商）中重要通知、常见问题等进行电脑配置。 |
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| 5. 响应文件递交及开启信息 | |
| 5.1 响应文件递交截止时间：2026年09月21日 09时00分，递交地点：***平台递交 5.2 响应文件开启时间：2026年09月21日 09时30分，开启地点：东风汽车有限公司东风日产乘用车公司。 |
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| 6. 联系方式 | |
| 采购人: 东风汽车有限公司东风日产乘用车公司 地址: 联系人: 卢良 电子邮箱: lu****@****.****.cn 邮编: 电话: 180****6866 传真: | |
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