公开询比采购公告
项目编号:PC-0204-26J6-FS0846
1
采购条件
中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司(下称“采购人”)承接赣江下游
尾闾综合整治工程信息化建设项目,项目资金来源已落实。项目已具备采购条件,
现采用公开询比的方式对该项目的驻场运维技术服务进行采购,择优选定供应商。
2
项目概况与采购范围
2.1
项目概况
赣江下游尾闾综合整治工程位于南昌市,工程的主要目标任务为建闸抬水,
改善水环境水景观;改善通航条件,****城市发展和旅游发展。本工程主要包括
赣江南昌水利枢纽和洲头防护工程。
赣江南昌水利枢纽工程由主支枢纽、北支枢纽、中支枢纽、南支枢纽组成,
洲头防护由扬子洲头防护及礁矶头防护组成。主支、北支、中支、南支设置
4
座
拦河闸,主支枢纽由泄水闸、船闸、鱼道和连接挡水物等组成;北支枢纽由泄水
闸、鱼道和左右岸连接段等组成;中支枢纽由泄水闸、预留船闸、鱼道和左右岸
连接段等组成;南支枢纽由泄水闸、船闸、鱼道和连接段等组成;洲头防护工程
防护长度
9.32
公里,其中扬子洲头
3.67
公里,焦矶头
5.65
公里。工程规模为
II
等大(2)型工程,工程总投资约
112.33
亿元。
赣江下游尾闾综合整治工程信息化建设,旨在通过
GIS+BIM+IoT
和移动通
信等信息技术的融合应用,实现赣江下游尾闾综合整治工程建设的数字化、信息
化、智能化综合管理。通过全面立体感知监控体系的建设,搭配数字化建设管理
平台,实现赣江下游尾闾综合整治工程建设全要素的实时获取、展示、分析,为
工程建设及运行管理提供数据支撑和决策支持。
为保持与参建方用户沟通,***平台过程中遇到的问题,提
高平台使用效率和数据完整性,在项目现场需配备驻场技术支持人员。
2.2
采购范围
赣江下游尾闾综合整治工程信息化建设项目依据《计算机软件开发规范》
(GB 8566),《信息系统工程建设技术规范》(SZDB/Z 5-2007),《信息系统运
行维护技术服务规范》(SZDB/Z 32-2010)以及《计算机软件质量保证计划规范》
(GB/T 12504)的规范要求,采购驻场运维技术服务,其内容需包含(但不限于)
以下工作内容:
(1)报价人应按相关规范和合同要求进行本项目驻场技术服务工作。
(2)报价人提供的驻场人数依据采购人要求及现场实际进度动态调整(高
峰期
2-3
人,稳定运行期不少于
1
人,总计不少于
30
人月),在工程项目现场
开展日常技术咨询、部分功能开发、应用推广、系统基础配置、流程配置、现场
平台讲解、培训、值班、系统巡检及后勤等技术服务,每月驻场时间不少于
22
天。
(3)报价人根据相关技术要求向采购人提供最终数据。
(4)采购人为最终成果的拥有方,未经采购人同意,报价人不得向第三方
提供数据和成果。
(5)报价人派驻的驻场技术服务人员在需我方项目经理或值班经理的统一
领导下开展工作,***平台的现场对接、日常巡检、基础数据维
护、系统配置、技术支持与业务答疑、平台迭代与升级等辅助性工作,不具备独
立决策及对外承诺权限,重大事项须及时上报项目经理或值班经理处理。
驻场技术服务人员主要工作包括但不限于下表所示内容:
序号
主要工作项
主要工作内容
1
辅助现场对接工作
(1)工作期间,主动与参建各方用户及客户进行
沟通,进行需求收集。对于单一性需求或优化建议,
直接由运维人员进行需求分析与需求交底,配合技
术经理组织快速开发响应。对于复杂性需求或功能
改造,及时将信息反馈至产品经理,由产品经理进
行专项对接,在《工作任务清单》中进行任务记录
与跟踪。
(2)***平台相关的工作任务、
整改事项等,及时反馈报告值班经理,并在《工作
任务清单》中进行任务记录与跟踪。
序号
主要工作项
主要工作内容
(3)对于现场发现的问题或
BUG,应在当天通过
***平台提交至产品经理,并在《现场问题跟进表》
中进行记录与跟踪,通过微信提醒产品经理及时处
理,重要
BUG
及问题在
24
小时内未得到解决应反
馈给值班经理或执行经理进行提级处理。
2
日常巡检工作
(1)工作日每日上午
11:00
点前,应对工程项目管
理系统各项功能进行巡检,检查各项功能能否正常
运行,发现问题按照相关要求执行。
(2)在每日工作日报中应对巡检情况进行记录,
记录内容包含但不限于巡检的功能模块,发现问题
数量,解决问题数量,异常情况说明。
3
基础数据维护
(1)组织机构管理:按照业主要求,及时对组织
机构进行更新维护,调整组织机构后,应在数据中
心模块中维护对应的单位简称等内容。
(2)人员账号管理:新增、修改或删除用户账号,
并分配相应的权限。负责参建各方管理员账号的维
护。
(3)数据权限配置:根据用户角色或部门,配置
不同的数据访问权限。
(4)电子签名和签章配置维护:确保电子签名和
签章的有效性和安全性。
(5)零信任账户配置:协助硬件管理员做好零信
任账户的配置与维护工作。
(6)项目管理数据更新:及时更新项目相关的数
据,包括但不限于智能设备、WBS、分类编码、工
区网格、场景树等内容,确保数据的准确性和完整
性。
4
系统配置
(1)流程配置:根据业务需求,对系统中的各项
审批流程进行维护与配置。
(2)表单配置:创建、修改或调整系统中的各种
表单,以满足业务需求。
(3)数字字典维护:对系统中使用的数字字典进
行管理,确保数据的一致性和准确性。
(4)系统项目管理、项目配置中响应的配置工作。
5
辅助技术支持与业务答疑
(1)主动学习系统中的各项功能模块,为用户和
序号
主要工作项
主要工作内容
客户提供技术支持和咨询服务,解决他们在使用系
统过程中遇到的问题。
(2)准时参加项目现场周例会、月例会以及业主、
***平台相关的工作会议,会议信息应在
《现场工作日志》中进行记录,包括但不限于参建
各方提出的进度、质量要求,需求与改进建议等。
重要信息应及时传递与反馈至值班经理。
(3)***平台功能使用的培训和日常操作
讲解,帮助用户更好地理解和使用系统,提高系统
的使用效率和用户体验。
(4)与项目主管或项目经理保持沟通,及时反馈
问题和处理情况。
6
***平台迭代与升级
协助技术负责人完成系统的持续迭代或升级工作,
每周四发版日提醒技术负责人进行系统发版通知,
在收到系统发版通知后,及时在正式环境中对发版
更新内容进行测试,负责迭代内容的验收,确保迭
代或升级后的系统符合预期。
驻场技术服务人员的岗位能力要求如下表所示:
序号
能力项名称
能力要求
1
辅助收集用户反馈与
沟通
可完成用户合理需求收集筛选,及时同步需求进展
2
***平台培训
可独立完成操作培训,解答用户常规疑问
3
辅助现场迎检工作
可配合完成常规检查接待,满足迎检基础要求
4
辅助文档材料编制
可独立完成运维报告、用户手册等文档,文档内容完整,格式
正确
5
辅助突发情况处置
能及时完成信息上报,并配合采取响应措施处置突发情况
6
平台日常巡检
***平台巡检任务,无漏检和错报,并能初步识别问题
类型并归纳总结
7
平台基础数据配置
可独立完成常规表单、业务流程、角色权限的配置与调整
8
产品原型
较为深入理解业务需求,能完成复杂原型输出
9
工地现场硬件运维
可配合完成工地现场设备的安装和调试
2.3
质量标准
1)满足相关行业设计规范和采购人质量/环境/职业健康安全管理体系文件的
相关规定;
2)满足中南院《工程类技术服务外委管理办法》(QB/ZNY 140103)、中南
院三标体系等文件质量管理要求。
3
服务时间、地点
3.1
服务时间
计划开工时间为合同签订后
5
天内入场,节点工期及计划完工日期要求以合
同文件为准,并且运维至项目结束。
3.2
服务地点
采购人指定地点:
以采购人要求为准。
4
报价人资格要求
4.1
报价人必须满足的条件:
(1)
报价人须为在中华人民共和国境内合法组建、注册、具有独立法人资格
的事业或企业单位,事业单位法人证书或营业执照处于有效期。
(2)
资质要求:具备有效的
ISO9001
质量管理体系认证证书。
(3)
业绩要求:近三年(2023
年
1
月
1
日以后,以合同签订时间为准)承
担过
1
***平台系统运维实施服务业绩(附合同扫描件)。
(4)
财务要求:具有良好的银行资信和商业信誉,近三年没有处于被责令停
业,财产被接管、冻结、破产状态。
提供近三年(2023
年至
2025
年)或成立至今(成立不足三年的)财务审计
报告或财务报表,不足三年的需提供银行资信证明。
人员要求:驻场人员资质要求大学本科及以上、专业为计算机类相关或具
备
3
年以上软件运维工作经历,驻场时长要求月均不少于
22
天。
(5)
应附身份证、学历证、执业资格证书(如有)、社保缴费证明等复印件,
担任过的项目业绩须附合同协议书复印件或甲方证明文件。
4.2
本次采购不接受联合体报价。
4.3
本次采购为一个标段。
4.4
报价人不存在《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标
法实施条例》禁止投标的情形。
4.5
本次采购采用资格后审的方法对报价人的资格进行审查。
4.6
报价人近三年未被列入中国电建集团及中南院的禁入名单。
5
采购文件的获取
5.1
凡 有 意 参 加 的 报 价 人 , 应 当 在
“
中 国 电 建 阳 光 采 购 网
”
( 网 址 为
https://****.cn)右侧快捷入口,切换“新版登录”,选择“供应商登录”
进行报价人注册。完成注册的报价人,请于
2026
年
10
月
13
日
09:00
至
2026
年
10
月
17
日
18:00(北京时间,下同),***网登录“中国电建采购招标数智
化平台”(网址为
https://****.cn),明确所投标
段,自行下载询比文件。线下不予受理。报价人可在登录系统后,点击左侧
“CA
办理”菜单,扫码下载“中招互联”在线办理移动证书制作电子报价文件。
5.2
本 次 采 购 将 通 过
“
中 国 电 建 采 购 招 标 数 智 化 平 台
”
( 网 址 为
https://****.cn)全程在线开展,报价文件的加密、
提交、解密等流程须各报价人在线进行操作。报价人可在登录系统后,点击左侧
“CA
办理”菜单,扫码下载“中招互联”在线办理移动证书制作电子报价文件,并
严格按照要求进行在线投标,因操作流程失误造成的投标失败,将由报价人自行
承担后果。
5.3
询比文件不收取工本费。
5.4
未按照本询比采购公告
5.1、5.2、5.3
条要求的途径获取采购文件的,其投标
将被否决。
6
报价文件的递交
6.1
报价文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为
2026
年
10
月
23
日
15
时
00
分(北京时间),报价人应在截止时***平台
递交电子报价文件。
(
1
) 本
次
采 购
将
通
过
“
中 国 电 建 采 购 招 标 数 智 化 平 台
”( 网 址 为
https://****.cn)全程在线开展,报价文件的加密、
提交等流程须各报价人在线进行操作。报价人可在登录系统后,点击左侧“CA
办理”菜单,扫码下载“中招互联”在线办理移动证书制作电子报价文件,并严
格按照要求进行在线投标,因操作流程失误造成的投标失败,将由报价人自行承
担后果。
(2)各报价***平台使用数字证书进行电子报价
文件的编制、加密和在线投递。请各报价人充分考虑文件大小、网络速度的影响
并预留充足的时间,逾期将无法提交。(电子报价文件的在线投递建议至少提前
12
小时完成)。
6.2
纸质版报价文件(一正一副)及电子版报价文件(U
盘)一起密封后,在规定报
价文件递交截止时间前通过快递(统一发顺丰快递)的形式提交,并确保在开标前
能送达。
完整的电子版报价文件包括:报价文件正本签字、盖章后的扫描文件(PDF
版)和对应内容的
Word
版文件,以及
EXCEL
版价格表。报价人必须在快递外包
装上以明显方式,标识出报价人名称和参加的采购项目,否则采购人有权拒收
报价文件。
收件地址及信息如下:
收件人:
吴女士
,联系电话:
151****5385
收件地址:湖南省长沙市雨花区香樟路
16
****楼
报价人必须在快递外包装上以明显方式,标识出报价人名称和参加的采购
项目,否则采购人有权拒收报价文件。
6.3
逾期寄达的或者未寄达指定地点的报价文件(以收件人收到报价文件时间为
准),采购人不予受理。
6.4
报价截止时间及递交地点如有变动,采购人将及时通过“电建交易系统”通
知所有已下载询比文件的报价人。
7
发布公告的媒介
本
次
采
购
公
告
在
中
国
招
标
投
标
公
共
服
务
平
台
(
http://www.****.com)、“
中国 电建采购招 ***平台
”(网址为
https://****.cn
)、 中 南 院 采 购 招 标 信 息 平 台
(http://www.****.cn同时发布。
8
联系方式
采购人:中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司
联系地址:湖南省长沙市雨花区香樟东路
16
号
联系人:雷女士
联系电话:0731-****5240
电子邮箱:sz****@****.cn
邮政编码:410014
9
其它约定
本次采购的成交人须在中标结果公示后
5
日内到“
中国电建采购招标数智
化平台
”(网址为
https://****.cn)提出供应商
注册认证申请,并在合同签约前完成认证供应商审核流程。
10
提出异议的渠道和方式
10.1
异议受理要求
投诉人应先通过电话说明投诉事项及诉求,经确认符合受理条件后,方可提
交书面投诉材料。
10.2
异议提交途径
电话:0731-****3853(工作日
9:00-11:30、14:00-17:00)
地址:湖南省长沙市雨花区香樟东路
16
****大厦
1901
室
10.3
异议材料要求
异议材料须提交签章的书面文件,应当包括下列内容:
(1)异议人的名称、地址及有效联系方式;
(2)采购人/招标人的名称、及联系方式;
(3)投诉事项的基本事实;
(4)相关请求及主张;
(5)有效线索和相关证明材料。
异议人是法人的,异议材料必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章;
其他组织或者自然人投诉的,异议材料必须由其主要负责人或者投诉人本人签字,
并附有效身份证明复印件。
11
监督机构
响应人或者其他利害关系人认为本次采购活动存在违规违纪行为的,可以书
面形式向监督机构提出投诉。
监督机构:中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司纪委办公室
监督电话:0731-****5487
2026
年
10
月
13
日
公告原件
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本公告地址:https://www.bgypzb.com/view/12099/QahpNKEBMqitpwL5los3.html
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